張明軍到漁業公（gōng）司檢查小（xiǎo）河口景區整（zhěng）治（zhì）提升（shēng）項目進（jìn）展情況

2024年3月26日下（xià）午，市環投（tóu）公（gōng）司黨委書記（jì）、董（dǒng）事（shì）長張明（míng）軍在呼倫湖漁業公司，聽取了景區整（zhěng）治提升專項工作組就（jiù）《呼倫湖（hú）小（xiǎo）河口景區生態環境整治和管理水（shuǐ）平提升（shēng）項目（mù）》進展情況的（de）專題匯報（bào）。漁業公司（sī）高管（guǎn）參加會議。

項目組和策劃組分別（bié）就前期手續辦理和（hé）規劃設計（jì）做（zuò）了詳細匯報。漁業公司黨委書記、董（dǒng）事長戈兆（zhào）剛對項目名稱更正、農用地轉建設用地手（shǒu）續辦理、征求（qiú）市文旅局意見等相關事（shì）宜（yí），做了補（bǔ）充說明（míng）和（hé）重點強調。

公司副總經理（lǐ）、景區（qū）經理（lǐ）劉（liú）新華就項目規劃設計方麵進（jìn）行了（le）補充匯（huì）報。漁業公司（sī）其他高（gāo）管也對項目規劃（huá）和後（hòu）續實施提出了建設（shè）性意見。

張（zhāng）明軍對漁業公（gōng）司在項目實施過程中開（kāi）展的（de）大量工作給予了肯定（dìng）。要求專項（xiàng）工作組在手（shǒu）續辦（bàn）理過（guò）程中要專人經辦，緊盯流（liú）程。對項目相關的所用（yòng）內頁資（zī）料，要嚴（yán）格（gé）按相關要求（qiú）歸檔整理（lǐ）。對（duì）小河口景區項目規劃、後續（xù）實施和管（guǎn）理（lǐ）提出了幾點要求。一是（shì）在項目規劃和後續管理中要充（chōng）分（fèn）研判並（bìng）考慮所（suǒ）有不利（lì）因（yīn）素與可行（háng）性，健全各項應急處（chù）置預案，完善各項安全（quán）生產管理體係。強調安（ān）全生產“三管三必（bì）須”和安全生（shēng）產“三同（tóng）時”。二是項目（mù）的規劃設計（jì）一（yī）定要（yào）突出生（shēng）態（tài）景區的（de）定位（wèi）和整治提升這（zhè）一核心。三是在（zài）小河口景區內（nèi）的（de）項目設施設備采購放置過程中（zhōng），一定要嚴格遵（zūn）照《內（nèi）蒙古自治區人民政府辦公廳（tīng）關（guān）於加強生（shēng）態（tài）保護紅線管理的實施意見》（試行（háng））內（nèi）政（zhèng）辦（bàn）發〔2023〕74號文件的（de）相關規定。四是在項目實施過程中要（yào）充分做好迎接上級相關部（bù）門的（de）調研和（hé）檢查工作。五是強調小河口（kǒu）景區項目是“三分建七分管”，景區後續管理要有明顯提升，要積極尋求（qiú）專業團隊的支持，並借鑒成（chéng）熟景區的相關（guān）管理模式，將景（jǐng）區2A升3A作為管理水平提升的重要抓（zhuā）手。六是（shì）小河口景（jǐng）區（qū）內的公（gōng）廁與其他公共（gòng）服務（wù）設施（shī）還要進一步整（zhěng）合（hé）。七是生活汙水（shuǐ）等廢棄物的（de）後期處理一（yī）定要嚴格遵照自然保護區的相關規定（dìng）。八是各項具體工作責任（rèn）到人，強化責任督導（dǎo），嚴格執行倒（dǎo）排工期，確保項目如期完工。