漁（yú）業曆史

1900年7月，居住在額（é）爾（ěr）古納河北岸和滿洲裏以西地（dì）區的（de）俄國哥薩克人乘沙俄（é）軍隊出兵（bīng）中國（guó）東（dōng）北鎮壓義（yì）和團運動，邊界無人管理之機湧入呼倫（lún）湖區捕魚。1903年東（dōng）清鐵路通車後，來湖區捕魚的人日漸增多。

1912年（nián）初，呼倫貝爾自（zì）治政府成立。自治政府同俄商簽（qiān）定了允（yǔn）許俄國人在呼（hū）倫貝爾地區從事（shì）捕撈（lāo）漁業的40多項合同，俄國人以“合法”身份進（jìn）入湖區操持漁（yú）業。

1917年末（mò），有（yǒu）相當多（duō）的俄國人攜家眷越境來滿洲裏居住（zhù），使（shǐ）滿洲裏人口驟增至4萬（wàn）多人，呼倫湖區出現第一次大（dà）規模捕（bǔ）撈。

1920年以後，陸續來滿洲裏經商的內地人開始（shǐ）在呼（hū）倫湖區操持漁業，到（dào）1928年已達30多戶，其中俄國漁戶有18戶。當時大拉網已達53合，捕魚人數近2 000人，成為呼（hū）倫湖區漁業開發以來（lái）的（de）第二次大捕撈時期（qī）。中俄漁戶在（zài）捕魚之前（qián），須到呼倫貝爾（ěr）副都統衙門申請書，說明漁區、姓名、人數、網數等，經審批後，方能訂立經營（yíng）契約，辦理捕（bǔ）魚許可證及營業執照。當時湖區捕魚現場有兩種經（jīng）營方法：一是單獨經（jīng）營；二（èr）是共（gòng）同經營，也叫合股（gǔ）經營，投資者和漁工共同管理經營，按股分紅。1913～1932年，漁（yú）貨量共計90 098噸，其中1920年最少，僅103噸；1927年最多，達到（dào）7 535噸（dūn）。1920年以前，漁貨主要發往俄國，運至莫斯科和彼得格勒。1920年以後，主要發往（wǎng）安達、哈（hā）爾濱、四平、長春、沈（shěn）陽、天津、北京等地。

東北淪陷後，日（rì）本侵略軍於1932年（nián）末占領呼（hū）倫湖（hú）區（qū）各（gè）旗市（shì）。1933年由（yóu）日本人組（zǔ）成的調查隊對呼倫湖（hú）漁（yú）業進行調查，發現（xiàn）比日本（běn）琵琶（pá）湖大兩倍半的呼倫湖漁業資（zī）源非（fēi）常豐富（fù）。1935年偽滿洲（zhōu）國蒙政部又派人（rén）曆（lì）時（shí）兩個（gè）月對呼（hū）倫湖區（qū）進行全麵調查，決定設（shè）立專門機構，由偽滿洲國統一經營漁業。1938年，派日本水產專家（jiā）若山春（chūn）生來滿（mǎn）洲（zhōu）裏（lǐ）操辦漁業。1940年1月，在紮賚諾爾成立興安（ān）水產株（zhū）式會社，在湖畔建立生產現場，全麵壟斷呼倫湖漁業。

1945年8月（yuè）日本侵略（luè）軍投降後，到（dào）1948年內蒙古（gǔ）漁業（yè）公司成立之（zhī）前，除1945年蘇（sū）聯紅軍將興安（ān）水產株式會社的（de）漁具（jù）和房產作為戰利品作（zuò）價拍賣給蘇僑甘寧，甘寧雇中國人打魚開11合網外（wài），1946～1947年都是在滿洲裏市政府和（hé）漁業工會有組（zǔ）織的情況下進行。

內蒙古漁業公司成（chéng）立之後（hòu），呼倫湖上的（de）漁業（yè）經濟按其（qí）生產（chǎn）規模、發展速度可分為以下幾（jǐ）個階段：

（一）1948～1957年，收歸國有後的初步發展（zhǎn）時期

呼倫湖水產（chǎn）資源統一歸國家所有，漁業統一管理、統（tǒng）一經營（yíng），漁業公司逐步由（yóu）合（hé）作捕撈（lāo）經營轉向自（zì）立門戶、獨（dú）立（lì）經營（yíng），設立和增加湖畔分場、招收（shōu）固定職（zhí）工（gōng）、實行季節（jiē）生（shēng）產（chǎn）、組（zǔ）織統一銷售，國有經濟（jì）逐漸完善。

（二）1958～1966年（nián），漁業經濟迅猛發展時期

是呼倫湖水位在（zài）20世紀的最高年份，也（yě）是（shì）呼倫湖漁業大生產、大開發、漁業經濟大發（fā）展的重要階段（duàn）。

生產上改以冰下大拉網為（wéi）主的季節性捕撈為多種網（wǎng）具的常（cháng）年性（xìng）捕撈；在捕（bǔ）撈（lāo）品種上改由（yóu）捕撈鯉、鯽（jì）、鯰、鮊、狗魚為主的優質魚、低質魚(鰷魚)一（yī）起捕；在生產（chǎn）工具使用上（shàng）除冰下（xià）大拉網、明水小拉網、兜（dōu）網外（wài），增加了白魚網、掛（guà）網、柳條箔等多種工具（jù）；在水產品加（jiā）工銷售（shòu）上，由（yóu）銷售鮮魚（yú）、凍魚為主變為鮮魚、凍（dòng）品和（hé）加工鹽幹製（zhì）品、淡幹製品（pǐn）、各種（zhǒng）魚罐頭銷售；銷售市場由原來（lái）的東北各市、鎮遠銷到（dào）湖南（nán），罐頭製品（pǐn）遠銷港澳、東南（nán）亞、歐洲（zhōu）。水產（chǎn）品（pǐn）產量驟增，從1958年以前不（bú）足（zú）5 000噸的年產量（liàng），增（zēng）加到7 000～8 000噸（dūn），最高年份1961年為9 193噸。

（三（sān））1967～1979年，漁（yú）業經濟（jì）發展（zhǎn）緩慢時期

受文化大革命影（yǐng）響，這13年中漁業生產（chǎn）發展（zhǎn）緩慢，漁業（yè）經濟（jì）徘（pái）徊（huái）不前，捕撈隊伍（wǔ）職工（gōng）人數減少。冬網後幾（jǐ）個（gè）年份（fèn）開網數量略有增（zēng）加並且逐（zhú）年改馬（mǎ）拉網（wǎng）為機械化生產網合（hé）。產量（liàng）最高（gāo）的年（nián）份是1977年（nián），總產量為8 909噸；產量最低的年份（fèn）是1969年，總產量為2 966噸。

漁業生產機械化（huà）方麵，1973年12月在烏爾（ěr）遜河（hé）分場分別（bié）實驗了代（dài）替（tì）穿杆用的穿梭（suō）器，絞網用的（de）立式絞盤機和大輪絞（jiǎo）網法。試（shì）驗結果，立式絞（jiǎo）盤機獲得成功並陸續在各分場使用。

（四（sì））1980～1997年，漁業經濟快速發展（zhǎn）、穩步（bù）提高時期（qī）

是（shì）呼倫湖漁業生（shēng）產發展較快的18年，水產品產量較高且較（jiào）穩定（dìng）；水產品開發項目增加；漁業經（jīng）濟（jì）效益顯著（zhe）。但在漁業生產穩步發展中，也出現（xiàn）了（le）水麵劃分，捕撈強度過大，優質魚（yú）產（chǎn）量下降和私捕（bǔ）濫撈（lāo）泛（fàn）濫（làn）的情況。

1980～1985年，全場冰下大拉網（wǎng）保持在20合以下（xià），已形成鑽冰、絞網半機械化生產（chǎn）狀態，生產能（néng）力（lì）增強。明水生產（chǎn）重點仍（réng）放在貝爾（ěr）湖小白魚生產上。水產品產量每年控製（zhì）在（zài）8 000噸左右。

自1985年10月1日（rì）起至（zhì）1990年初（chū），呼盟（méng）委、呼（hū）盟行署將（jiāng）呼倫湖水麵劃（huá）分為由新左旗、新右旗、達賚湖漁（yú）場三家經營。

1986～1990年，由（yóu）於呼倫湖水（shuǐ）位下降，捕撈（lāo）強度過大，優質魚類急（jí）劇下降。為保護呼倫湖（hú）水產資源的永續利用，在烏爾（ěr）遜河、克魯倫（lún）河定為常年禁漁區以後，1987年（nián）2月呼盟行署決定，每年自（zì）4月1日至7月31日為呼倫湖禁漁期，在呼倫湖上停止（zhǐ）各種網具（jù）生產。達賚湖漁場（chǎng）按此決定精神（shén），將明水期生產重點全部放（fàng）在貝爾（ěr）湖上進行。8月（yuè）1日後，在呼倫湖（hú）上除兩（liǎng）隻機船進（jìn）行拖網生產外，雙山子、烏（wū）都魯兩個分場用掛網（wǎng）、網箔生（shēng）產，其他分場以推蝦（xiā）生產為主。冬季開網15合，水產品（pǐn）產量（liàng）控製（zhì）在（zài）八（bā）九千噸。這期間達賚湖漁場所生產的優（yōu）質魚占總產量的（de）比例是：1986年為23.5%，1987年為（wéi）12.1%，1988年（nián）為10.2%，1989年（nián）為（wéi）8.5%，1990年為4.6%。

1990年4月（yuè），呼倫湖（hú）水（shuǐ）域（yù）恢複由達賚湖漁場統一管理、統一經營。新右旗、新左旗漁民退出在呼（hū）倫（lún）湖上的捕撈生產。達賚湖漁場漁業生產主（zhǔ）要指導思（sī）想是（shì）：縮小（xiǎo）明水（shuǐ）期捕（bǔ）撈規模，以增強自（zì）然繁殖；加大對私捕（bǔ）濫撈的打（dǎ）擊力度，加強（qiáng）資源保（bǎo）護；增加優質魚品種引進的資金投入，確保優質魚資（zī）源增殖。年捕（bǔ）撈量控製在（zài）9 000噸左右。

（五）1998～2013年，生態（tài）環境、漁業（yè）資源發（fā）生（shēng）重大變化時期

1998～2002年，由（yóu）於呼倫湖水（shuǐ）位上漲、麵積（jī）擴大，魚類繁殖、增長很（hěn）快，在網合數（shù）量穩定的情況下，魚產量猛增。沿湖泡沼可（kě）養殖水體都放養了可（kě）養殖魚類，烏蘭布（bù）冷、新開湖、烏都魯泡子（zǐ）放（fàng）養了大銀魚，吉布奇攔魚壩內放養了由俄羅斯引進的凹目白（bái）鮭和（hé）高白鮭（guī），呼倫（lún）湖逐年投放鰱、鱅魚（yú）苗，呼倫溝試養黑魚等。

1998～2007年，呼倫湖上冬網捕撈最（zuì）高年份是2002年，捕撈（lāo）漁貨（huò）15 908噸。冬網捕撈（lāo）最低年份（fèn）是2006年，捕撈漁貨5 102噸。

2008～2013年，呼倫湖水位發生了急（jí）劇變化。呼倫湖（hú）已麵臨幹枯的邊（biān）緣（yuán），湖泊麵積從（cóng）2 339平方公裏（lǐ）減（jiǎn）到（dào）1 750平方公裏（lǐ），蓄水量從（cóng）138.12億立方米減到（dào）45億（yì）立方（fāng）米。水質（zhì）鹽堿化加重，PH值上升（shēng）到9.1，富營養（yǎng）化進程加快。產卵場麵積大幅萎縮，優質魚產（chǎn）量逐年減少，2012年優質魚產量不足（zú）3%。因冰（bīng）層下水位（wèi）低淺，溶解氧不足（zú），2012年冬季冰下死魚1 000餘噸。秀麗白（bái）蝦幾（jǐ）乎（hū）絕（jué）產。針對上述情況（kuàng），呼（hū）倫湖漁業公司水產捕撈和經（jīng）營管理的指導思想是：認真（zhēn）搞好（hǎo）呼倫湖區生態環境管理，加（jiā）強水產資源保護（hù）力度，不斷（duàn）降低捕（bǔ）撈強（qiáng）度，減（jiǎn）少捕撈（lāo）網合。從（cóng）保護生態大局出發，堅定信念，以百折不撓的精神，積（jī）極向（xiàng）上（shàng）級政（zhèng）府提（tí）出封湖休（xiū）漁的建（jiàn）議和具體增殖保（bǎo）護措施。

（六）2014～2018年，封湖休漁限量（liàng）捕撈時期

2000～2013年，漁業公司從保護生（shēng）態（tài）大局出（chū）發，從長（zhǎng）遠（yuǎn）利益考慮，防（fáng）止竭澤而（ér）漁和避（bì）免“草原之腎”的嚴重（chóng）萎縮，使呼倫湖生物資源付出（chū）更大的成本代價，提出了封湖休漁的建議和具體措施。經過10餘年（nián）不斷的向上級政府（fǔ）及有關部門（mén）反映情（qíng）況，還有（yǒu）重量級專家的論證呐喊，引起了從（cóng）中央到（dào）地方各（gè）級領導和專家的高度重（chóng）視，並提出（chū）了許多非常有價值的（de）意見和建議。內蒙古自治區黨委、政府采納了（le）這些專（zhuān）家（jiā）對呼倫湖生態綜合治理的建議（yì）後（hòu），找（zhǎo）出（chū）了2000年（nián）以來（lái）呼（hū）倫湖生態惡化的現狀（zhuàng）和存在問題，要（yào）有關地區和部門（mén）充（chōng）分認識保護（hù）呼（hū）倫（lún）湖生態（tài）平衡的政治意義和生態意義。同時（shí）作出決定（dìng）：從（cóng）2014年開始（shǐ）對呼倫湖實施5年期（qī）的部分休湖措（cuò）施（shī），實行限（xiàn）量捕撈，年捕（bǔ）撈量控製在一千噸以下。休（xiū）湖政策實施後（hòu），由自治區（qū）財政每年給漁業公司安（ān）排1 200萬元，用於補貼休湖期間（jiān）呼（hū）倫湖漁業公司的員工（gōng）工資（zī）。呼（hū）倫貝爾市財政每年補貼50萬元用於增殖放流。

2014～2018年，明水（shuǐ）期生產除三季度在湖內（nèi）安排少量網（wǎng）箔生（shēng）產外（wài），也少量安排拉蝦和推蝦生產（chǎn），湖內秀麗（lì）白（bái）蝦資源嚴重枯竭，2011～2014年停捕（bǔ）。明水期（qī）各（gè）分公司的捕撈（lāo）生產都安排（pái）在（zài）貝（bèi）爾湖上進行。冬季冰下捕撈網合（hé）縮減到5合。

2014年，呼倫湖水位有明顯的上漲。2017年，呼（hū）倫湖水雖然水深沒有達到原（yuán）來高水位時的深度（dù），麵積卻有了不小（xiǎo）的擴展，魚（yú）類產卵（luǎn）場所（suǒ）大麵積恢複，漁業資源也有顯著的回升，品種結構有所優化，資（zī）源可捕（bǔ）量增加（jiā），主要優質魚類得到提高。秀麗白蝦恢複（fù）顯著，2015年又少量安排了捕蝦生產。

（七）2019～2023年，呼倫湖生（shēng）態綜合治理時（shí）期

2019年呼倫湖實（shí）施全麵禁捕（bǔ），呼倫貝爾市將呼倫（lún）湖漁業公（gōng）司退捕轉產項目列入（rù）“十四五（wǔ）”時期呼倫湖保護治理總體方案中。漁業公（gōng）司的總（zǒng）體（tǐ）發展思路是：承襲傳統產業，發展優勢產業（yè），培育生態產業。以市（shì）場為導向（xiàng），大力發展生態漁業、旅遊服務業和食品加工業，利用俄蒙邊境口岸（àn）探索開展貨物進出口貿易，充（chōng）分發（fā）揮人力（lì）資源優（yōu）勢和區位（wèi）優勢，積極投（tóu）入到呼倫湖（hú）綜（zōng）合治理建（jiàn）設當中。通（tōng）過（guò）對企業富餘人員安置、勞務輸出和產業調整等方式（shì），逐步解（jiě）決生存和發展問題。